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履职尽责 创新求变 助力天工长远发展——天工集团召开专题子公司工作会暨目标签订会

发布时间:2022-03-31 阅读次数:

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  为总结分析各子公司2021年经营情况,谋划部署2022年工作计划,3月25日,河南天工建设集团召开了2022年度子公司工作安排暨目标签订会议。集团公司董事会和监事会成员出席会议,财务部、审计部、子公司管理办公室、各子公司负责人、集团公司委派人员参加会议。

  

  会上,11家子公司负责人向集团公司董事会、监事会分别汇报了各单位2021年经营情况及2022年工作安排,集团公司委派人员作了必要补充。董事会、监事会成员对各子公司进行了问询,并就具体问题做了相应指导。

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  董事长张超代表董事会与子公司负责人签订了2022年度经营目标责任书,为2022年各项工作顺利开展指明了方向。他指出,子公司作为集团发展的重要板块和多元化发展的战略举措、非常关键,董事会、监事会需要高度重视,做出更大的努力,对各子公司逐个进行了深入分析和指导;集团要给予子公司更多的支持,要倾注更多的心血和精力,尤其是委派人员,要精简,要定职责、定期汇报、拿出实实在在的举措,并提出董事会人员分工负责子公司。同时他要求与会人员要保持清醒头脑,做出改变,面对问题、解决问题,通过共同努力,一定能促进整个集团包括子公司各版块长远发展。

  

  副董事长李正文和监事会主席李春青分别就各子公司派出人员管理、利润分配和子公司顶层设计等方面提出了建议和意见。

  

  子公司的成立是集团公司“一业为主、多元发展”战略举措,集团公司高度重视,会议肯定了2021年取得的成绩,也指出了存在的问题,明确了工作思路。要求会后各单位要针对会议要求和目标责任书进行分解,稳字当头、稳中求进,围绕主责主业,延链补链,打造天工品牌,规范自身治理,坚定不移把集团公司董事会对子公司的整体要求落实好、完善好。

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