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决战决胜四季度打赢收款攻坚战——河南天工建设集团召开“大干百天”收款活动动员大会

发布时间:2022-10-18 阅读次数:

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  为加速推进工程款回收工作,保障春节前公司大局稳定,10月14日,河南天工建设集团有限公司召开了“大干百天”收款活动动员大会。集团公司领导班子、总部各部门经理、财务部、清欠办所有成员、各分公司主要领导、财务科长及一分公司、三分公司全体项目经理参加了会议。会议由集团公司副董事长李正文主持。

  

  会上,董事长张超作了重要讲话,对“大干百天”收款活动作出重要指示,强调指出:一是要从思想上充分认识到外部形势的严峻性,公司强力收款的必要性。收款工作事关公司目前的生产和发展,事关公司大局稳定。二是要从实际行动上抓落实,上下联动,形成合力,采取一切办法来推进清欠工作的有效落实。三是从实际效果上拿成绩说话,采取行动必须要见到效果;以业绩论英雄、以贡献定奖惩,确保“大干百天”收款活动圆满完成,确保全体员工过上一个安稳的春节。

  

  总经理马丙珍针对“大干百天”收款活动的工作进行详细安排和部署:一是要从公司生存发展的角度来充分认识开展“大干百天”收款活动的重要意义。各级领导、各单位要将这次活动作为春节前工作的重中之重来抓。二是明确责任,坚定信心,履职尽责,确保活动顺利实施,保证收款计划圆满完成。落实好领导包干工作机制,统筹、协调、帮助、指导分支单位的收款工作,做到既当“指导员”,又当“战斗员”,做到有求必应,有难就帮,无事不扰。各分支单位要落实好清欠工作的主体责任,明确各收款项目的专人专班,精准施策,抓好落实。三是要多措并举,依法清收,统筹兼顾处理好收款与其它方面工作关系,确保收款效果及公司稳定发展的大局。

  

  会上,总会计师姚臻宣贯了《关于开展春节前回收工程款“大干百天”活动的通知》文件,对开展本次活动的目的、组织领导、具体措施和工作要求进行了详细传达,并对春节前“大干百天”收款计划及奖罚措施进行了统筹安排。一分公司、三分公司、七分公司、安装分公司负责人作出表态发言,对目前分公司的欠款情况和收款形势进行了汇报,表示会议结束后针对收款工作要拿出更为具体的措施和办法,领导班子详细分工、找出难点、上下齐心、全力以赴地完成好春节前“大干百天”的收款计划。财务部、施工管理部、成本控制部和法律合约部经理针对“大干百天”收款活动中履职尽责、推进开展和落实等工作也作了发言。

  

  最后,副董事长李正文对会议进行总结讲话时强调指出:本次“大干百天”收款活动是公司有史以来在收款工作中规模最大的会议,这再次证明了集团公司董事会、经营班子与分支单位及项目部同甘苦、共患难,共渡难关、共克时艰的坚强决心,也再次证明集团公司以上率下,统一思想,真抓实干,坚决完成这次收款工作的坚定信心。领导干部要主动担当,切实做到“不叫不到、随叫随到、说到做到、服务周到”,要求各分支单位按照集团公司领导的要求,抓好落实,搞好宣传、认真布置、保证效果。集团公司全体职工要迎难而上,主动作为,坚决打赢此次攻坚战,确保收款工作的圆满完成。

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